Skontaktuj Się

Projekty ZZPE

Związek Zawodowy Przemysłu Elektromaszynowego | Historia, Misja, Cele

  • Strona Główna
  • Projekty
Projekty UE

Projekty Związku Zawodowego Przemysłu Elektromaszynowego

Związek Zawodowy Przemysłu Elektromaszynowego aktywnie uczestniczy w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Dzięki wsparciu funduszy unijnych wdrażamy nowoczesne rozwiązania, rozwijamy kompetencje pracowników oraz wspieramy integrację i bezpieczeństwo w miejscu pracy. Poniżej prezentujemy wybrane inicjatywy, które zrealizowaliśmy na przestrzeni ostatnich lat.
1. Development of Strategy for promoting workers involvement in metal sector

ZWIĄZEK ZAWODOWY PRZEMYSŁU ELEKTROMASZYNOWEGO W PARTNERSTWIE Z METALOWCAMI Z LITWY I RUMUNII

Zaprasza do udziału w projekcie: Development of Strategy for Promoting Workers Involvement in Metal Sector (Opracowanie strategii wspierania zaangażowania pracowników sektora „metalu”).

Okres realizacji projektu:

LUTY 2016 – MAJ 2017

Głównym celem projektu jest przeprowadzenie analizy porównawczej w Polsce, Rumunii i na Litwie praktycznego wdrażania dyrektyw KE, dających pracownikom prawo do informacji oraz wypracowania przez związki zawodowe strategii pełniejszego wykorzystania instrumentów prawnych UE na rzecz partycypacji pracowniczej w rozwoju przedsiębiorstwa i branży.

W ramach projektu przewiduje się zorganizowanie:

  • seminarium inaugurującego w Warszawie
  • trzech spotkań trzyosobowych zespołów eksperckich:
    • 14-15.04.2016 w Krakowie
    • 16-17.06.2016 w Wilnie
    • 19 -20.10.2016 w Bukareszcie
  • wydanie wspólnej publikacji z analizami wdrażania dyrektyw unijnych na grunt praw krajowych w Polsce, Rumunii i Litwie oraz wytycznych dla związków zawodowych

    Projekt współfinansowany przez Komisję Europejską

Wspieranie zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwach

Projekt nr VS/2012/0492 ref. VP/2012/003/013

  • Projekt nr VS/2012/0492
    ref. VP/2012/003/013

    LIDER: Związek Zawodowy Przemysłu Elektromaszynowego
    Partnerzy: Federacion de Industria de Comisiones Obreras ( Hiszpania)
    Samostalni Sindicat Metalaca Srbije (Serbia) Birlesik Metal   (Turcja)
    Wartość projektu ogółem: 133 449,44 euro ; wartość dotacji z UE : 106 673, 34 euro ; wkład własny  26 776, 10 euro.
    Projekt dofinansowywany bezpośrednio przez UE.
    Realizacja w okresie:  1 grudzień 2012 r. – 31 stycznia 2013 r.

    Terminy oraz miejsca spotkań roboczych  i seminariów

    1. Warszawa : 5.02.2013) – w spotkaniu wzięli udział czterej przedstawiciele partnerów ( po jednym z każdego kraju) oraz dwóch reprezentantów Lidera ( ZZPE)
    2. Wizyta studyjna w Belgradzie : 26.02.2013 r.   – 2 uczestników z każdego kraju
    3. Seminarium robocze w Istambule : 07-09.05.2013r.  – 5 uczestników z każdego kraju
    4. Konferencja końcowa w Madrycie : 21.11.2013 r. – 4 uczestników z każdego kraju

    Cele projektu 

    Projekt jest odpowiedzią na potrzebę wsparcia sektora samochodowego poprzez zwiększenie uczestnictwa pracowników w procesy konsultacji i podejmowania decyzji w przedsiębiorstwach. Sektor samochodowy charakteryzuje się tym, że korporacje zatrudniają  pracowników z wielu krajów do wykonywania zadań na różnych etapach produkcji. Szczególnie w ostatnich latach, w wyniku zaistniałego kryzysu ekonomicznego oraz nasilonego procesu globalizacji, w branży dochodziło do licznych fuzji, przejęć i relokacji, a zmiany te stanowią wyzwanie nie tylko dla zarządów przedsiębiorstw międzynarodowych, ale również setek pracowników.

    Negatywne skutki podobnych zmian mogą być w pewnym stopniu zredukowane przy zaangażowaniu pracowników w konsultacje i negocjacje z zarządami poprzez wybranych przedstawicieli. Taka możliwość istnieje dzięki europejskiemu prawodawstwu, szczególnie Dyrektywie 2009/38/WE i 2002/14/WE, które dostarczają narzędzi do informowania i konsultowania  pracowników oraz ich partycypacji, jednak pracownicy często nie znają zasad, na których mieliby być włączeniu te procesy konsultacji. Z powodu swojej szczególnej roli – reprezentowania interesów pracowników w przedsiębiorstwach – związki zawodowe są w stanie rozprzestrzeniać wiedzę dotyczącą wspomnianych procesów partycypacji wśród grupy docelowej. Projekt jest odpowiedzią na potrzebę wsparcia sektora samochodowego poprzez zwiększenie uczestnictwa pracowników w procesach konsultacji i podejmowania decyzji w przedsiębiorstwach.  Projektodawcy uznali, że jego realizacja stwarza dodatkową szansę  szansą dla przedstawicieli pracowników na pozyskanie praktycznej wiedzy w zakresie tworzenia i funkcjonowania Europejskich Rad Zakładowych w czasie planowanych spotkań.

    Spotkanie w Warszawie 

    Pierwsze spotkanie w ramach projektu odbyło się w Warszawie, w dniu 5 lutego 2013 r.  Uczestniczyli w nim przedstawiciele wszystkich partnerów. Przyjęto harmonogram dalszych spotkań, zatwierdzono przedstawione przez przedstawiciela Lidera Projektu – Przewodniczącego ZZPE Stanisława Janasa – założenia projektu, wskazane cele i zadania. Ekspert z ramienia ZZPE przedstawił prezentację chrakteryzującą branże przemysłu motoryzacyjnego w Polce oraz zasady działania związków zawodowych.

    Spotkanie w Belgradzie

    Gospodarzami drugiego spotkania w Belgradzie w dniu 25 lutego 2013 r. – organizowanego  w ramach projektu „ Fostering Involvement of Workers in Undertakings (F.I.W.U.) – „Wzmocnienie Uczestnictwa Pracowników w Przedsiębiorstwach” – dofinansowywanego bezpośrednio przez Komisję Europejską była organizacja  Srbije Samostalni Sindikat Metalaca ( Samorządny Związek Zawodowy Metalowców w Serbii.   W jednodniowym seminarium wzięło udział  kilku przedstawicieli kierownictwa Związku Serbskich Metalowców z przewodniczącym : oraz reprezentanci  Federación de Industria de Comisiones Obreras – z Hiszpanii  (kol. Eugenio Duque Escalon i Hilario Castillo Guardiazabal – przedstawiciele organizacji związkowych w przemyśle motoryzacyjnym) ) ; Birlesik Metal-Is ( kol. Ayhan Ekin i  Eyup Ozer – przedstawiciele kierownictwa krajowego Związku  z Turcji) oraz  Związku Zawodowego Przemysłu Elektromaszynowego (kol. Adam Jarosiński – kierownik projektu i Mirosław Gonciarz – członek Zarządu Krajowego ZZPE).

    Głównym tematem obrad była analiza i ocena realizacji prawa pracowników do informacji i konsultacji oraz ocenie roli i zaangażowania związków zawodowych w realizacji wymienionych praw, zawartych w dyrektywach UE.
    Spotkanie rozpoczęto od prezentacji przewodniczącego Związku Zawodowego Metalowców Serbii kol. Zorana Bujowicza, który przedstawił stuletnią historię Związku.

    Seminarium robocze w Istambule 

    W dniach 7 – 8 maja 2013 r. odbyło się w Istambule robocze seminarium, realizowane w ramach projektu Fostering Invelovement of Workers in Undertakings (Wzmocnienie uczestnictwa pracowników w przedsiębiorstwach)  w partnerstwie Związku Zawodowego Przemysłu Elektromaszynowego ( Polska), Federacion de Industria de Comisiones Obreras (Hiszpania), Samostalni Sindykat Metalaca Srbije (Serbia) i Birlesik Metal-is (Turcja)

    Projekt jest odpowiedzią na potrzebę wsparcia  dla idei zwiększenia uczestnictwa pracowników w procesy konsultacji i podejmowania decyzji w przedsiębiorstwach branży przemysłu motoryzacyjnego. W trakcie obrad przedstawiciele partnerów zajmowali się głównie analizą i oceną procesów wdrażania i realizacji dwóch głównych dyrektyw unijnych, dających pracownikom prawo do informacji, konsultacji i partycypacji, zarówno na poziomie krajowym, jak również międzynarodowym, tj. Dyrektywy 2002/14/WE oraz Dyrektywy 2009/38/WE.
    Polskiej delegacji przewodniczył kol. Stanisław Janas – przewodniczący ZZPE

    Obrady seminarium otworzył sekretarz generalny Związku Metalowców Birlesik-is w Turcji  SELÇUK GÖKTAŞ, koncentrując uwagę na narastającym konflikcie między kapitałem i pracą, gdzie kapitał i reprezentujące go siły – zarówno ekonomiczne jak również polityczne – dążą do skłócenia stron rynku pracy, ograniczenia roli i społecznego znaczenia ruchu zawodowego. Dlatego też – jak stwierdził – turecki ruch związkowy liczy na międzynarodową solidarność świata pracy. Ponadto podkreślił, że projekt, który wspólnie realizujemy, stanowi pomost do nawiązania ściślejszej współpracy branżowej – dzięki tego typu kontaktom możemy nie tylko porównać sytuację pracowników branży motoryzacyjnej w Europie, ale również stworzyć wspólny front i zbudować solidną  międzynarodową barykadę przeciwko rosnącemu rozwarstwieniu dochodów, ubożeniu pracowników, zawłaszczaniu owoców pracy przez coraz węższą grupę oligarchiczną. Przedstawiając sytuację ekonomiczną i społeczną w Turcji wskazał na nierzetelność oficjalnych danych dotyczących poziomu bezrobocia (w ocenie niezależnych ośrodków badawczych bezrobocie przekracza w Turcji 30%, gdy rząd wykazuje jedynie ok. 18 %) oraz na gwałtowny, skokowy rozwój gospodarczy, który potęguje problem rozwarstwiania dochodów i rozszerzania skali ubóstwa. Przedstawiając historię ruchu zawodowego w Turcji i Związku Birlesik-is Metal szczególnie podkreślał martyrologię okresu przewrotu wojskowego w 1980 r. gdy rozwiązano wszystkie związki zawodowe i partie polityczne, zaś działaczy rozstrzeliwano lub aresztowano i więziono długie lata. Proces wdrażania demokracji w Turcji ma dziś specyficzny charakter, niekiedy trudny do zrozumienia w krajach Unii, dlatego też turecki ruch zawodowy z dużym sceptycyzmem ocenia procesy akcesji do Unii Europejskiej, przestając wierzyć, że możliwe jest wejście Turcji do UE w dającym, się przewidzieć i określić czasie.

    W trakcie dyskusji i wspólnej analizy sytuacji branży motoryzacyjnej w krajach partnerów projektu podkreślano, że zarówno Turcja (proces akcesji rozpoczęty w 2006 r.) jak i Serbia ( proces akcesji w 2012 r.) nie tylko nie przeniosły na grunt prawa krajowego przepisów dyrektyw 2002/14 i 2009/38 WE, ale nie rozpoczęły nawet procesów przystosowawczych, zaś obecne prawa krajowe w zakresie dostępu pracowników do informacji i konsultacji, w tym również prawa związkowe, są mocno okrojone, zwłaszcza w zakresie praktycznego ich stosowania, w stosunku do standardów nakreślonych w UE. W Turcji krajowe przepisy dopuszczają jedynie do negocjacji (między rządem i związkami zawodowymi i przedstawicielami pracodawców) na temat płacy minimalnej.  Partnerzy z Polski wskazali, jak ogranicza się rolę i znaczenie branżowych układów zbiorowych pracy na rzecz porozumień w przedsiębiorstwach, co prowadzi do zwiększania skali rozpiętości dochodów i odcina ruch zawodowy od ekspertów i doradców.  Przedstawiciele Związku Metalowców z Serbii stwierdzili, że branżowe układy zbiorowe tracą na znaczeniu w konfrontacji z układami zbiorowymi stosowanymi w dużych korporacjach, wchodzących do Serbii na warunkach negocjowanych bezpośrednio z rządem (np. Fiat).

    Umowy zbiorowe, które są w UE podstawowym rezultatem dialogu społecznego na poziomie branży i przedsiębiorstwa  w Turcji dotyczą jedynie pracowników zorganizowanych w związki zawodowe i obejmują zaledwie kilkadziesiąt tysięcy pracowników ( na ponad 25 milionów zatrudnionych). W Serbii porozumienia płacowe przenoszone są z poziomu branżowego na poziom przedsiębiorstw. Jednocześnie napływający kapitał, tworząc w Serbii nowe miejsca pracy, wykorzystuje głównie niski poziom płac, odbiegający od średniej europejskiej co najmniej o połowę.

    Po prezentacji przedstawiającej prawa i obowiązki przedstawicieli pracowników w Europejskich Radach Zakładowych oraz wykładzie  dotyczącym procedur zakładania Europejskich Rad Zakładowych i zasad ich działania, rozpoczęła się dyskusja, ogniskująca wokół barier utrudniających wymianę informacji na poziomie europejskich związków branżowych. Wszyscy uczestnicy dyskusji podkreślali wagę i znaczenie bezpośrednich kontaktów w ramach  tego projektu, uznając że należy podjąć starania w kierunku jego kontynuacji.

    Porównując warunki pracy i płacy partnerzy projektu wskazali na rażące wprost różnice : w Turcji podstawowy, tygodniowy wymiar czasu pracy wynosi 45 godz., ale pracuje się przeciętnie 52 godz. W Polsce oficjalny czas pracy to 40 godz., ale średnio Polak pracuje ok. 48 godz. W Serbii  ustawowy czas pracy (48 godz.) jest  notorycznie przekraczany.  Porównywanie wynagrodzeń( średniego i minimalnego) prowadziło do podobnych wniosków :  średnia płaca serbskiego pracownika branży motoryzacyjnej wynosi ok. 350 euro, w Polsce ok. 900 euro, w Turcji – podobnie jak w Polsce, natomiast w Hiszpanii przekracza poziom 2000 euro, przy czym poziom zarobków w przemyśle samochodowym  jest tylko luźno związany z wydajnością czy pracą bezbrakową.

    Uczestnicy seminarium przyznali w dyskusji, że doskonałym miejscem na tego typu dyskusje winny być spotkania przedstawicieli Europejskich Rad Zakładowych. W trakcie spotkań ERZ należy rozmawiać nie tylko o problemach samych korporacji, ale również o problemach jej pracowników w kontekście ponadnarodowym.
    W podsumowaniu dyskusji stwierdzono, że europejski przemysł motoryzacyjny, dający zatrudnienie  12 milionom osób, jest nie tylko nośnikiem postępu technicznego i technologicznego, ale dzięki długoletniej tradycji działania w tej branży ruchu zawodowego  jego pracownicy tworzą silne organizacje pracownicze, które skutecznie   walczą o dobre warunki pracy i płacy.
    Dzisiaj, gdy Europa staje się dla gospodarki i kapitału, jednym wspólnym systemem ruch pracowniczy musi jednoczyć się w podobnym tempie i nie pozwalać kapitałowi na maksymalizacje zysków jedynie przez wykorzystywanie różnic w poziomie płac w systemach narodowych.



    Projekt współfinansowany przez Komisję Europejską

Projekt W DOBRYM KIERUNKU

OGÓLNOPOLSKIE POROZUMIENIE ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH WRAZ Z PARTNEREM
– ZWIĄZKIEM ZAWODOWYM PRZEMYSŁU ELEKTROMASZYNOWEGO 

Zapraszają:

  • Przedstawicieli OPZZ, w tym:
  • członków zarządów struktur zakładowych Przemysłowego Potencjału Obronnego
  • członków działających w Radach Pracowników Przemysłowego Potencjału Obronnego
  • przedstawicieli związkowych z Zespołu Trójstronnego ds. Społeczno – Gospodarczych Warunków Restrukturyzacji Zakładów Przemysłowego Potencjału Obronnego
  • Przedstawicieli Organizacji Pracodawców spośród zarządów przedsiębiorstw PPO

Okres realizacji projektu:

LIPIEC 2012 – GRUDZIEŃ 2013

Głównym celem projektu jest zwiększenie wiedzy i kompetencji 75 przedstawicieli reprezentatywnych partnerów społecznych – multiplikatorów wiedzy w zakładach Przemysłowego Potencjału Obronnego – w zakresie dostosowania przedsiębiorstw do warunków jednolitego europejskiego rynku produkcji i handlu bronią w drodze dialogu społecznego oraz ze stroną rządową w okresie 18 miesięcy.

W ramach projektu przewiduje się zorganizowanie:

  •  seminarium inaugurującego, w czasie którego omówione zostaną:
  • podstawowe cele i założenia projektu w kontekście stanu procesów restrukturyzacji sektora obronnego
  • wyzwania przekształceń sektora w kontekście polskim i europejskim
  • skutki  wejścia w życie Dyrektywy 81 UE dla polskich przedsiębiorstw PPO
  • Europejska Agencja Ochrony (EDA) a europejska współpraca dotycząca uzbrojenia
  • trzech trzydniowych szkoleń z częścią teoretyczną oraz pracą seminaryjno-warsztatową
  • dwóch forów dotyczących tematyki restrukturyzacji wraz z dyskusją panelową na temat m.in. europejskiego a polskiego systemu bezpieczeństwa, procesów globalizacji a potrzeby koncentracji PPO w Polsce, strategii i instrumentów szybkiego reagowania na zmianę gospodarczą w restrukturyzowanym sektorze zbrojeń

PIN EQF PRAXIS AND INFORMATION NETWORK

W lutym 2012 r. zaproszono nasz Związek do współpracy przy realizacji zadań w międzynarodowym Projekcie PIN (EQF PRAXIS AND INFORMATION NETWORK) – Europejskie ramy kwalifikacyjne – praktyka tworzenia sieci informacyjnej. 

Projekt jest  realizowany (w latach 2012 – 2014) w ramach europejskiego Programu Leonardo LNW  przez  25 partnerów z 14 krajów, głownie organizacji zajmujących się problematyką szkolenia i nauczania oraz związków zawodowych.  Polskę reprezentuje dwóch partnerów: Związek Nauczycielstwa Polskiego oraz Związek Zawodowy Przemysłu Elektromaszynowego.

Projektodawca – IG METALL (Związek Zawodowy Metalowców w Federalnej Republice Niemiec) – założył, że realizacja programu europejskich ram kwalifikacji dla uczenia się przez całe życie wymaga udziału strony społecznej –  w tym głównie organizacji ruchu zawodowego, związków pracodawców, a także  przedstawicieli placówek edukacyjnych różnych szczebli, zaangażowanych w tworzenie przejrzystych kryteriów, które posłużą do wypracowania jednolitego systemu ocen kwalifikacji zawodowych w UE, obejmujących zarówno formy kształcenia formalnego jak również nieformalnego – wiedzy, umiejętności i kompetencji zdobywanych przez całe życie. Zadaniem Partnerów Projektu jest analiza i ocena zasad i metod wdrażania EQF (Europejskich Ram Kwalifikacyjnych ) na poziomie krajowym, w tym głównie  przeprowadzenie analizy realizacji EQF  w poszczególnych krajach UE z uwzględnieniem specyfiki różnorodności kulturowej.

Naszym zadaniem (podobnie jak innych partnerów związkowych) jest  powołanie i prowadzenie pracy  grupy fokusowej, która przeanalizuje i określi  wpływ wyników nauczania początkowego i ogólnego na poziom kompetencji zawodowych; wpływ wyników nauczania na przydatność zawodową pracowników; ocenę elastyczności w programach szkoleniowych i możliwości ich dostosowywania do  zmiennych potrzeb rynku pracy;  poddanie analizie jakość kształcenia i polskiego systemu szkolenia zawodowego. Ponadto oczekuje się, że partnerzy projektu będą uczestniczyć w krajowych programach pozwalających na  określeniu standardów dla rozwoju nowych profili kwalifikacji pod przyszłe umiejętności, kształtować opinię dot.  układów zbiorowych pracy w celu uwzględniania w uzp procesów kształcenia ustawicznego  i zdobywania nowych kompetencji.

EQF  i odpowiednio krajowe ramy kwalifikacji stanowią nowy krok w dziedzinie praw pracowników w Europie. Porównywalności i przejrzystości będą istotnymi czynnikami dla realizacji interesów pracowniczych, związków zawodowych i instytucji szkoleniowych uważają się za partnerów i doradców pracowników i ich interesów.

W przekonaniu pomysłodawców projektu udział  związków zawodowych jest niezbędny dla prawidłowej realizacji  Europejskiej Ramy kwalifikacji, gdyż stanowią najistotniejsze ogniwo między ośrodkami walidacyjnymi a pracownikami. Dzięki związkowym, oddolnym inicjatywom będzie możliwość stworzenia systemu  przejrzystego i demokratycznego, pozwalającego na stosowanie zasad partycypacji pracowniczej.
W ramach projektu  zostaną zebrane i upowszechnione najlepsze praktyki narodowe w zakresie zarządzania EQF. Doświadczenia z różnych kultur i tradycji narodowych będą zestawiane, w miarę możliwości porównywane i łączone oraz agregowane. Przyczyni się to niewątpliwie  do zwiększenia mobilności i uznawania kompetencji w   całej UE z uwzględnieniem interesów pracowniczych.

Powołując grupę fokusową z udziałem przedstawicieli świata nauki, pracodawców, praktyków szkolenia zawodowego i przedstawicieli związków zawodowych stawialiśmy głownie na  zwiększenie zainteresowania środowisk pracowniczych branży elektromaszynowej  programami europejskich i narodowych ram kwalifikacji ; zapoznanie środowisk zawodowych z zasadami  tworzenia europejskich i narodowych ram kwalifikacji oraz systemów walidacji przy wyznaczaniu poziomów kwalifikacji oraz umożliwienia porównania standardów kwalifikacyjnych na tle innych krajów UE. Założyliśmy też, że udział ZZPE w projekcie stworzy szanse na przełamanie ściśle środowiskowego zainteresowania problematyką implementacji Europejskich Ram Kwalifikacji na grunt krajowy  ( dotąd w naszej ocenie w/w problematyką zajmowały się głównie wyselekcjonowane środowiska naukowe ze sfery edukacji, urzędnicy MEN – w ramach obowiązków zawodowych oraz nieliczne organizacje pozarządowe).

W naszym przekonaniu  możliwość wykorzystania standardów kwalifikacyjnych innych krajów – zwłaszcza w obszarze walidacji poziomu kwalifikacji pozaformalnych  – w celu ich przeniesienia i rozpropagowania w branżach przemysłowych,  może ułatwić umiejętność prawidłowej oceny pracowników oraz  projektowania indywidualnych karier zawodowych w przedsiębiorstwach. W związku z powyższym władze kierownicze ZZPE prowadzą stałą kampanię informacyjną.

Przyszłościowe i doniosłe znaczenie ma też możliwość wykorzystania standardów walidacyjnych na poszczególnych poziomach kwalifikacji  przy tworzeniu zakładowych i branżowych zbiorowych układów pracy.

 

Związek Zawodowy Przemysłu Elektromaszynowego w Warszawie wraz z Federacją Związków Zawodowych Pracowników Kultury i Sztuki w partnerstwie pozyskali dofinasowanie na realizację projektu „Wsparcie partnerów społecznych w ramach zasad horyzontalnych”.

Projekt współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach programu Fundusze Europejskie dla Mazowsza 2021-2027.

Celem projektu jest zwiększenia wiedzy na temat UE, zasad Europejskiego Filaru Praw Socjalnych, Karty Praw Podstawowych UE oraz zasad niedyskryminacji i zarządzania różnorodnością na rynku pracy wśród członków dwóch organizacji partnerów społecznych.
Cel zostanie osiągnięty poprzez realizację działań edukacyjnych, informacyjnych oraz doradczych, w tym szkoleń, publikacji artykułu, organizację konferencji.

Grupa docelowa:

  • Projekt skierowany jest do przedstawicieli partnerów społecznych 100 osób (50 kobiet i 50 mężczyzn). Są to przedstawiciele, pracownicy, wolontariusze związków zawodowych, którzy mieszkają lub przebywają na terenie Regionu Warszawskiego Stołecznego.

Szczegółowe działania w ramach projektu:

  •  Przeprowadzanie szkoleń dla partnerów społecznych z zakresu prawa antydyskryminacyjnego, zarządzania różnorodnością oraz współpracy na rzecz równości i włączenia społecznego.
  • Przeprowadzanie szkoleń dla Wnioskodawcy i Partnera, dostosowanych do potrzeb organizacji i ich przedstawicieli.
  •  Przeprowadzenie indywidualnych działań doradczych oraz zakup niezbędnego wyposażenia technologicznego.
  •  Opracowanie artykułu i zorganizowanie konferencji.

Wartość projektu: 512 937,50 PLN
Dofinasowanie: 487 290,62 PLN z czego 256 468,75 PLN finansowanie UE i 230 821,87 PLN współfinansowanie krajowe z budżetu państwa.